İçeriğe geç
Hotel Atlas ana sayfa

Ekipler

Aynı servis. Her ekip için net bir rol.

Şef, satın alma, F&B ve yönetim aynı güncel bilgiler üzerinden çalışsın. Bir ekibin hazırladığı bilgi, diğerinin kararına dayanak olsun.

Ekibiniz nereden başlıyor?

Bir rol seçin; hangi bilgiyle çalıştığını ve sonraki ekibe neyi devrettiğini görün.

Şef

Servisin hazırlık kararını verin.

Misafir sayısı ve reçeteyle planı kurun. Yemekleri, porsiyonları, fiyat kapsamını ve üretim ihtiyacını inceleyin.

İncelediği bilgi
Menü taslağı · Reçete · Porsiyon maliyeti
Ekibe devrettiği
Satın alma için malzeme ihtiyacı; mutfak için hazırlık planı.
Menü & Üretim
Atlas Menü & Üretim ekranı, örnek verilerle
Gerçek Atlas arayüzü · Örnek veriler

OPERASYONUN İÇİNDE

Bilginin el değiştirdiği yerler net olsun.

Şeften satın almaya: reçeteden doğan ihtiyaç

Planlanan menü ve misafir sayısı, malzeme miktarını görünür kılar. Satın alma ekibi ihtiyacı stokla ve mevcut tedarik koşullarıyla birlikte değerlendirir.

Satın alma akışını görün
  • Onaylanan menü ve servis
  • Malzeme miktarı ve birim
  • Mevcut stoktan karşılanan miktar

Depodan mutfağa: kullanılabilir ürün

Stok ve teslimat bilgisi hazırlık kararının yanında olsun. Mal kabul ve son kullanma tarihi kayıtları, ekibin önceliklerini değerlendirmesine yardımcı olur.

  • Stok hareketleri
  • Teslimat ve mal kabul
  • Son kullanma tarihi bağlamı

Mutfaktan yönetime: maliyetin dayanağı

Kişi başı maliyet tek bir rakam olarak kalmasın. Menü, fiyat kapsamı ve servis miktarı birlikte incelensin; eksik veri de görünür olsun.

Yönetim görünümünü inceleyin
  • Reçete ve fiyat dayanağı
  • Servis ve misafir sayısı
  • İnceleme bekleyen kayıtlar

Servisten sonraki plana: ekip gözlemi

İsraf kaydını ekipçe değerlendirin. Tanıma, ağırlık ve servis bağlamını doğruladıktan sonra hazırlık miktarlarını yeniden konuşun.

  • Kayıt doğrulaması
  • Yemek ve servis ilişkisi
  • Bir sonraki hazırlık değerlendirmesi

BİRLİKTE BAŞLAYALIM

Demoya doğru insanlarla gelin.

Verinizin bugünkü durumundan başlayalım. Eksikleri ve ilk servis kapsamını birlikte netleştirelim.

  1. Günlük hazırlığı bilen bir şef
  2. Stok veya satın alma sürecini yöneten kişi
  3. F&B ya da yönetimden bir karar sahibi
  4. Birlikte çözmek istediğiniz somut bir soru

SORULARINIZ

Başlamadan önce.

Her ekip bütün verilere erişir mi?

Erişim, organizasyon ve servis alanı kapsamındaki yetkilere göre yönetilir. Kimlerin fiyatı, stok bilgisini, çalışma alanlarını ve onay gerektiren işleri göreceğini başlangıçta birlikte değerlendirelim.

Son karar kimde kalır?

Menü ve hazırlıkta şef, satın alma ve onaylarda yetkili ekip, yönetim değerlendirmesinde ilgili sorumlu karar verir. Atlas ortak bilgiyi görünür kılar; sorumluluk ekibinizde kalır.

Birden fazla mutfak veya servis alanıyla çalışabilir miyiz?

Servis alanları ve organizasyon kapsamını demoda birlikte inceleyelim. Menü, stok ve erişim ihtiyaçlarını otelinizin operasyon yapısına göre netleştirelim.

ATLAS’I KENDİ SERVİSİNİZDE GÖRÜN

Demoyu ekibinizin öncelikleriyle planlayalım.

Bir menü, bir reçete ve ekibinizin öncelikleri üzerinden konuşalım.

Demo talep edin